A virada
A culpa não é dos seus braços
Se o número está difícil, falta de disciplina é a explicação mais barata, e quase nunca a certa. Os braços são os mesmos de sempre: dois, com vinte e quatro horas por dia e uma energia que o sono repõe só até certo ponto. O que cresceu foi a quantidade de pratos.
Em gestão de projetos isso tem nome: a demanda passou da capacidade. E todo gerente de projeto experiente sabe que pedir mais esforço não resolve, porque esforço extra funciona por uma semana, talvez duas, e depois cobra juros. A saída é mexer na conta, e é isso que o livro ensina a fazer, um passo de cada vez.
O livro pega esse método, que o autor usa há mais de vinte anos em comunicação, tecnologia e projetos digitais, e traduz para a casa, a família, o trabalho e os sonhos, sem jargão e sem fórmula mágica.
Quando a conta não fecha, o que tem que mudar é a conta, e não o equilibrista.