Consultoría · para líderes y organizaciones
La tecnología también tiene que funcionar para las personas.
Los procesos, los sistemas y las automatizaciones tienen que tener sentido en la rutina de los equipos. Así la solución sigue generando valor después de la implementación.
Servicios
Cuatro frentes. El mismo cuidado con quien lo va a usar.
Trabajamos con metodologías ágiles para equipos que ya invierten en sistemas, en especial Jira Software, pero que todavía necesitan procesos claros, adopción y autonomía operativa.
Implementación y configuración de Jira
Empezar bien: proyectos, flujos de trabajo, permisos, campos e informes diseñados a partir de cómo trabaja realmente tu equipo.
Optimización y gobernanza
¿Ya usas Jira? Revisamos la instancia, eliminamos cuellos de botella, estandarizamos lo que tiene que ser estándar y documentamos lo que se decidió.
Automatizaciones e integraciones
Reglas de automatización e integraciones con Google Workspace, Slack, Power BI, BigQuery y otras herramientas, para que la información llegue sin retrabajo.
Capacitación in company
Administración de Jira, Kanban, Scrum y métricas ágiles, con práctica en el contexto del equipo y material para consultar después.
Cómo trabajamos
Una herramienta bien configurada es solo parte de la solución.
Necesitamos entender cómo trabajan las personas para construir procesos que funcionen de verdad.
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Entender
Una conversación sobre el desafío y una mirada honesta a cómo trabajan hoy las personas. A veces la respuesta es “no necesitas consultoría”, y está bien.
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Diseñar
Una propuesta con alcance claro, entregables definidos y lo que depende de cada parte. Sin sorpresas a mitad del camino.
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Implementar
Configuración, automatizaciones e integraciones hechas junto con el equipo, explicando cada decisión.
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Sostener
Documentación, capacitación y un plan de continuidad. El objetivo es que el equipo opere por su cuenta, sin depender del proveedor.
Experiencia aplicada
Proyectos que muestran el tipo de problema que resolvemos.
Casos conducidos por Tiago Santos a lo largo de su carrera, en distintas organizaciones. Son experiencia profesional del fundador y no contratos de Sprintum, y están aquí para ilustrar el tipo de desafío que sabemos enfrentar.
01
Migración compleja de Jira
Migración de una instancia de alta complejidad entre entornos, sin pérdida de datos y con los flujos operando con normalidad para los equipos durante la transición.
02
Dashboards y métricas en tiempo real
Integración de Jira con BigQuery y Power BI para que los gerentes siguieran indicadores de desempeño siempre actualizados, sin hojas de cálculo paralelas.
03
Optimización de procesos digitales
Reestructuración de flujos de trabajo y automatizaciones en una gran institución, reduciendo plazos y dando transparencia a todas las etapas de los proyectos.
Clientes
Lo que dicen sobre el trabajo.
“El trabajo de Tiago cambió por completo la forma en que gestionamos los proyectos aquí. Hoy tenemos mucha más claridad y velocidad.”
Diego Passos
Cliente de consultoría · traducido del portugués
“La consultoría fue fundamental para transformar nuestro Jira en una herramienta estratégica.”
Rafael James
Cliente de consultoría · traducido del portugués
Próximo paso
¿Hablamos de tu desafío?
Cuenta en pocas líneas qué está trabando las cosas. En un plazo de dos días hábiles respondo con una lectura inicial y, si tiene sentido, una propuesta de camino.